拼多多对电商行业的冲击和思考-拼多多对传统电商造成的冲击-拼多多问答

重新看待电商格局目前腾讯系把控着移动互联网流量的大头，整个被腾讯投资的公司应该占有超过50%的互联网流量阿里系可能拥有20%左右的流量，我们也曾经分析过阿里和腾讯都将成为市值1万亿美元的公司，因为他们是真正移动互联网时代的帝国过去几年阿里的增长主要来源于其“让用户交易是阿里最大优势；获取流量能力很强阿里这么多年一直通过商业基因做了很多创新，而背后是阿里对于支付环节的创新可以说BATJ几家巨头中。

过去几年其实我们一直在推荐阿里巴巴，一个大的逻辑是认为流量红利结束后，一定是大平台的电商干掉垂直类电商，况且阿里巴巴还有支付和新零售带来的线下用户数据事实上过去几年基本上垂直电商都被消灭了，但没想到拼多多会横空出世

这也让我从流量思维的角度，重新看待电商格局

目前腾讯系把控着移动互联网流量的大头，整个被腾讯投资的公司应该占有超过50%的互联网流量阿里系可能拥有20%左右的流量，其他公司占有30%在互联网的两级中，我们也曾经分析过阿里和腾讯都将成为市值1万亿美元的公司，因为他们是真正移动互联网时代的帝国

过去几年阿里的增长主要来源于其“商业逻辑”的基因，因为阿里出道就是卖商品的，让用户交易是阿里最大优势；腾讯出道是做社交的，获取流量能力很强阿里这么多年一直通过商业基因做了很多创新，比如支付宝，今天只要是出国旅游的中国人，都发现移动支付最强的国家就是中国，而背后是阿里对于支付环节的创新可以说BATJ几家巨头中，阿里是真正做到了模式创新的

当然，阿里的问题是一直缺流量

从目前我们看到的数据看，拼多多还只是冰山一角，无法抵抗巨大的阿里帝国社交电商由于社交属性比较强，还是有一些通过低成本拉新诱导的行为而阿里自身已经开始过渡到消费升级，从淘宝的高增长转向了天猫的高增长，从线上的高增长，变成了线下服务的新零售布局过去一年多的时间，通过对于传统零售商的收购，阿里植入了其运营，管理，用户数据，仓储物流等一系列的优势拼多多本身短期内，还难以对抗巨大的阿里系电商

但是从一个更长维度看，社交电商的价值也是用户数据，这些数据其实也会很精准更重要的是，拼多多已经通过流量模式撕开了一段缺口，看个十年阿里是否在缺少用户流量的情况下，能够巩固其电商帝国的地位，这或许值得我们去做更深的思考

个人观点，未必正确，大家批评

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