ABC分析法货位 线路设计（加入动态图形功能）-电商营销引流电商干货

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ABC分析法是仓储管理中常用到的管理手段，电子商务库房也可以对此进行移植运用。在此，我尝试建立ABC动态模型，依此进行库房商品货位调整。由于这属于理论上的探讨，欢迎大家提出改进意见。百度解释：ABC分析法是1879年由意大利数理经济学家、社会学家维尔雷多·巴累托提出的，又称巴累托分析法、ABC分类管理法、重点管理法等。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类、排队，分清重点和一般，以有区别地实施管理的一种分析方法。由于它把被分析的对象分成A、B、C三类，所以称为ABC分析法。下图是台湾某库房ABC分析：下面是：数据模型表（数据仅作测试参考）备注：这里数据仅作测试，不具实际库房运作代表性，因此与正常储存量/销售量的比例值有差距。上表中：黄色显示为最低值，红色为最高值。存货类别的分类数值根据右下表自动调整。下面左表为：分类动态模型（通过函数根据上表数据自动调整）。右表为根据上表最高值（这个参考值，还需另外考虑）划定分段比重。下图是根据上表的库存占比和出货占比进行的货位布局及线路调整红色箭头代表A区拣货路线，蓝色代表延伸至B区拣货路线，绿色代表延伸至C区拣货路线。下表为拣货线路路程比较根据动态模型分析，畅销商品根据数据分析调整至A区，滞销商品调整至C区。这样操作能合理的缩短拣货行走路程，同样也缩短拣货时间。同时请注意越靠前的A区的商品在整个库房出货量的占比（根据商品、行业不同占比有区别，但基本能达到50%）。但这样操作，可能需要考虑打乱商品属性，而以动态模型数据为调整依据。（订单3商品应是属于C区的B8，复制时出错）欢迎讨论提出改进意见。另有详细回复在15楼。。由于本人另有一个帖子说道动态图形（链接：?boardid=19&topicid=35024&page=1），现将它移植入ABC分析法当中，供大家欣赏，呵呵，下图表示颜色所表示的区间值。通过图形分析，可直接观察出低出值、零出值（滞销商品），高出值（畅销商品）在库房各货位的摆放位置。从前面所说到的ABC分析法调整货位，通过图形，我们就能一目了然的对滞销、畅销商品进行对调移位。

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