会员制-你真的了解吗?（第二篇）[Levin说说]-电商营销引流电商干货

本文主题电商会员等级,电商积分规划,电商会员,电商营销引流。

先给一个抛砖引玉：：关于会员等级名称，总是有很多人在思考，我也给个“明星”版，让会员制升级Super下：SuperStar钻石明星金牌明星明星会员普通会员说明：定义延升每个人都有一个明星的梦想，都有期望“闪亮”的形象让会员上你的窗口，可以是webCalalog橱窗，成为明星，为朋友祝福，成为客户的明星；为家人祝福，成为家庭里的明星；让高级会员成为会员里的明星，要给她Gucci、兰蔻、Burberry，让她尊荣闪耀；让……会员经营应该如上延伸，并策略规划全年活动；肯定是必须的我这里已经留白了“明星”会员等级升级专项企划和重磅炸弹“SuperStar”，你明白的^_^关于会员等级分布肯定是要考虑时间周期的我的个人建议，根据行业的不同，时间期对应的就是活跃性和接触度，对于会员制最开始起源的俱乐部，其实都是1个月或者1个季度，但是对于电商，对于零售，半年这个周期是最小的ＳＫＵ，给一个大的诱惑大饼，应该是一个众人期待、举目向往的，不是一个数据逻辑，二是一个企划概念，如此，就是要给我们最优质的会员，我们要造星，金字塔尖尖那可是“南非之星”（83.5克拉）另，我们的会员经营，需要考虑的应该更多，会员等级和会员定义都是基础，但是我就基础说基础，我们还要思考的就是下属“七剑下天山”[Ｌｅｖｉｎ说说]1.符合经营战略的内部会员管理机制（典型会员特例/会员信息/等级/积分/黑名单/贡献度/信用等级……）会员结构性数据、逻辑判断和分析，是游龙剑2.经营战略的会员综合衡量机制（会员满意度/忠诚度/会员质量）--会员质量性数据、逻辑判断和分析，是莫问剑3.不同等级的会员享受快乐带来的不同权益，这种权益的标准更具价值的服务和优惠——会员服务性内容、列表、框架、设想、时间，是舍神剑4.外部资源中，优势商业联盟权益开发，带给会员外向型的会员社会性，让顾客感受到会员社会化尊崇阶段性实现、策略、途径，是青干剑5.是否采取以积分商城为核心的积分积点社会通用化应用，从优势联盟商获得高价值会员资源，并探索积分盈利模式——会员扩张性、积分经营性思考、等级结合、活动企划、资源突破，是竞星剑6.通路整合上，多项目的运营思考上，以TV/WEB为核心平台的，采取项目资源汇聚会员资源，并结合供应商和联盟上资源的俱乐部运营---会员集群性方法、规划、协作、沟通，是日月剑7.数据充分性利用，“啤酒与尿布”的经营策略，RFM基础分析工具和零售模型，通过TV、外呼、短信和网站的综合会员精准营销--会员营销性思考、判断、策略、逻辑，是天瀑剑再给一个PS：了解顾客的需求趋势：1.骤发性2.短暂性3.一致性4.集中性5.地域性6.梯度性7.变动性8.群体性9.相关性10.回返性11.周期性第一篇：?boardid=11&topicid=33764#pid_204232

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