WMS探讨之[自由的货]给我们带来了什么-电商营销引流电商干货

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生命诚可贵，爱情价更高，若为自由故两者皆可抛！人是为了追求自由才有了“委曲求全”、才有了呐喊。可能是这一段时间搞仓库有点神精了，今天突然想到了仓库中的货是不是也是在追求自由呢？如果你是管理仓库的，无论是做运营的还是系统设计者，或许你也想过如果你的货是自由的。我先说说我们仓储系统对于[货的自由]的实现，同时说说这样做给我们带来了什么好处。1、仓库间的自由在涉及到多仓销售时，前端的销售系统显示的库存是我们所有仓库的存货总量，在接受订单时如果一个仓库的数量不够匹配订单时系统会根据订单的内容来决定从其它最合适的仓库自动产生调拨申请然后执行波次调货。这么做达到的效果就是货在各个仓库间是自由的好处：货物在订单的驱动下不会停留在某个环节不动，在最大程度满足客户的需求时，最大程度上避免货物的库存积压。当然这个实现会有些许技巧，如：不能让货物在调拨的时候进入死循环，如果让调拨的货物最快最准确的到达客户的手里等。2、仓库内的自由你的货物从收货入库的那刻起是自由的吗？如果你的货物可以[自由上架]那么就做到了。仓库中的货物经过到货预约、执行收货、数量确认后上架人员推着货物在仓库中只要看到有空的货位就可以把车上的货物放上去，当然前提是这些货物可以放得上去（硬塞也是可以的）。这么做的效果是货在仓库内是自由的好处：仓库的空间利用率非常的高，货物可以塞满整个仓库的货架，当然也包括画在地上的库位。对于仓储来说空间就是钱，最大程度的利用空间就意味着省钱啦。3、库位间的自由当货物与库位关联后我们的拣货人员才能在若大的仓库中轻而易举的找到自己想要的货物。但这样做的结果就是相当于把货物关闭在一个地方了，就如人被关进了牢房失去了自由。但是如果有了[自由移动]仓库内的人员只要有一把枪就可以根据日常的货物变化情况随时调整货物的位置让仓库内的货自由的跑动起来。如：明天促销的货物离复核台很远而且分布在很多库位上，如果这么拣货自然效率就不高大家会跑很多的冤枉路，如果根据销售预测及系统提供的货物数据在促销开始前把货物自由的移动到促销区域那么对后边的拣货人员来说就是好消息了，对于客户来说他会更快的拿到自己的货物，对于老板来说可以提高效率节省成本。又如：当天的出库发现某SKU或某几个SKU出库量很大，那么及时的把还未被系统预占的货物移动到离复核台最近的地方，对于日常运营效率提升作用明显。好处：[自由移动]让仓库的应变能力更高了，节省了成本，提高了效率。总结：你的系统如果让你的货自由了，那么整个仓库的运转就会变的高效而灵活。最终受益的是老板和客户，这个事情想想这么做还是值得的。

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