未来很长-今天很短-电商营销引流电商干货

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1个月时间，从幕思城年会到网商大会，接触了太多人和信息，脑袋里乱七八糟的，趁着放假的空闲唠叨些胡话。1、电商最好的时代，已经来了，基于网络的信息聚合和传播，是驱动未来经济/生活/政治的超级发动机，里面机会和陷阱都很多。2、中小电商起步阶段的三个要素：敢于尝试、勤奋、市场空白，已经无法支撑他们下一步的增长，所以，这也是电商最坏的时代。3、电子商务企业要做大，必须做好三件事：供应链、运营、管理，多数电商只在中间这个环节有优势，而且还是暂时的优势。4、电子商务不是行业，是个产业，这个筐太大了。从行业角度看，几乎囊括所有领域，从分工角度看：产品制造、打造品牌、分销渠道、终端零售，无所不包。传统企业做到几百亿还只切其中的一、两个环节做，电商却整个包圆，所以常会力不从心。5、未来要生存和发展，需要细分，在电子商务的大生态圈中，找到自己的角色，细分行业、细分专业，做你最擅长的和最有价值的。6、觉醒快、试水早的传统企业，在2年内会逐渐找到适合自己电子商务的节奏，那时，他们会井喷式增长，他们可以是电商的竞争对手，也可以是合作伙伴。7、电子商务的地域发展极度不平衡，京、广（深）、沪（杭）是三个核心，如果只依赖网商的自然生长，除此之外多数地区的电商1、2年都发展不起来，运营核心团队会不断流失到以上区域，形成马太效应。8、中小电商独木难成林，尤其是在本身电商不发达的地区，抱团是必需的，加强相互的交流、合作是成活、成长的途径。9、人才是未来几年大家最头疼的事，基本没有现成的，有也是为有钱的企业准备的，中小电商先自己争取成为人才，同时做好员工的培养，再有就是该外包的外包，该合作的合作。10、中小电商必须具备的心态：开放-学习，细分-定位，合作-共赢。从各个会议的交流看，大家关心的问题，中小电商以“势”为主，做到一定规模的电商，开始关注”道“，电商如何在企业不同阶段、不同层级，平衡“术”、“道”、“势”的关系，才是未来最核心的事。未来很长，今天很短，各位电商朋友，走好！

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